Karbera is connecting to server ...

نگرش اجرایی برای کارفرمایان

ویدا شهریاری
آذر ۱۳, ۱۳۹۸
نگرش اجرایی برای کارفرمایان بدون دیدگاه

حرفه ای ها ترجیح می دهند برای خودشان کار کنند

استخدام کارمند جدید یکی از مهم ترین کارهای اصلی مدیران و کارآفرینان می باشد. استعداد و مهارت نیروی حیاتی شرکت شما است و اگر خشک شود، شرکتتان از بین خواهد رفت. این روزها یافتن مهارت و استعداد بالا برای همه کسب و کارها، سخت تر شده است. حرفه ای ها تمایل زیادی ندارند تا برای […]

ادامه مطلب
ویدا شهریاری
شهریور ۲۵, ۱۳۹۸
نگرش اجرایی برای کارفرمایان بدون دیدگاه

رشد کسب و کار به کمک فریلنسرها

اگر حس می کنید زمان آن رسیده است که کسب و کار خود را در راستاهای جدید گسترش دهید، حتما به استفاده از متدهای خلاقانه جایگزین به جای روش های قدیمی فکر کرده اید. برای بسیاری از شرکت ها، پریدن داخل استخری از استعدادهای ملی و بین المللی، کلید گشایش دسترسی به بهترین استعداد و […]

ادامه مطلب
ویدا شهریاری
شهریور ۱۳, ۱۳۹۸
نگرش اجرایی برای کارفرمایان بدون دیدگاه

نیروی کار آینده، فریلنسر ها!

بسیاری از صنایع در ایالات متحده آمریکا با کمبود مهارت مواجه شده اند و کسب و کارها به دنبال یافتن استعداد مورد نیاز خود در زمان لازم هستند. برای مثال، اداره آمار کار آمریکا تخمین می زند که تا سال ۲۰۲۰ تعداد ۱٫۴ میلیون شغل توسعه نرم افزار وجود خواهد داشت که افرادی برای استخدام […]

ادامه مطلب
ویدا شهریاری
اردیبهشت ۱, ۱۳۹۸
نگرش اجرایی برای کارفرمایان بدون دیدگاه

چالش های برون سپاری

با وجود مزایای بسیار برون سپاری، برخی محدودیت ها و چالش ها نیز در آن وجود دارد. آشنایی شما با این چالش ها در انتخاب درست انجام دهنده خارجی و پروژه های مناسب برای برون سپاری کمک شایانی خواهد کرد. چالش های مهم برون سپاری عبارت است از: عدم کنترل مناسب بر جنبه های وظایف […]

ادامه مطلب
ویدا شهریاری
نگرش اجرایی برای کارفرمایان بدون دیدگاه

برون سپاری و فریلنسینگ

اگر شما از صاحبان کسب و کار یا مسئول منابع انسانی شرکت هستید، ممکن است برای رفع نیازهای فنی، بازاریابی و هر نیاز دیگری اقدام به برون سپاری می کنید. با شرکت های دیگر همکاری می کنید و انجام برخی پروژه هایتان را به آن ها می سپارید. هم چنین بعید نیست که کلمه فریلنسینگ […]

ادامه مطلب
ویدا شهریاری
فروردین ۱۵, ۱۳۹۸
نگرش اجرایی برای کارفرمایان بدون دیدگاه

برون سپاری چیست و چرا؟

برون ‌سپاری به واگذاری انجام فرایندها یا فعالیت‌ های داخلی یک کسب و کار به یک انجام دهنده خارجی  گفته می‌شود. به عبارتی دیگر برون سپاری به واگذاری برخی از وظایف و اهداف بخش‌های مختلف سازمان به افراد یا شرکت‌هایی خارج از آن گفته می‌شود که در صنعت مورد نظر از تخصص کافی برخوردار است […]

ادامه مطلب